地膜批发商:最危险和最有潜力的二十家网络公司1

来源:百度文库 编辑:微思作业网 时间:2019/10/15 07:57:03
最危险和最有潜力的二十家网络公司
作者:水木周平出处:Blog
[ 2006-07-29 14:40 ]
摘要:最危险和最有潜力的二十家网络公司
比较危险的几家互联网企业。
MOP网,5Q网.
原因:虽然团队管理还凑活,效率也不错。但是方向错了,行业空间小了,南辕北辙。为了做网络而做网络。CEO决策层失去方向感。
第九城市。
管理一般,团队一般。代理《魔兽世界》成为了暴雪打工作仔自己没赚到钱,新代理韩国游戏基本上都无法摆脱因为技术短版造成的外挂幽灵。CEO决策如同掷骰子。
光通。
管理混乱,团队涣然,干脆全部人员放假只留技术维护人员就行了。CEO决策层失去方向。国有企业作风的通病。无法适应高速变化的互联网经济。
金山。
管理其实还算不错了,团队也比较强。反映速度快。但脱离核心产品而跟风搞网游导致精力分散的后遗症正在逐步显现,CEO决策存在一定的问题。
搜狐。
市场感觉奇强,CEO决策正确。团队管理体系比较健康。但执行力太差。导致整合效率低,内容品质差。功能实现延误等等,机会成本散失比例超过警戒线。虽然张朝阳屡次提出“技术为王”。但技术短板是市场型领导人永远无法解决的痛。
盛大。
团队不错,管理一般吧。执行力稍差。陈天桥早年发家的经验而今却成为了缠绕他继续前进的魔藤。虽然我很欣赏其挑战精神。但他最后能否突破自我则成为一个巨大的难题。
中国博客网。
管理混乱,团队走散。CEO决策失误。这是人的问题,人思维的问题无法解决,必死无疑。
旗虎,大旗。
效率不错,团队不错,管理还行(毕竟人不多)。但模式没有意义。和3721一样属于资本骗局。
中搜,一搜。
效率不错,团队不错,管理一般。市场奇差。且他们想挑战的东西太困难,技术短板也是确实存在的。
EBAY易趣。
好好的本土化企业被搞得不本土化了。社区粘着度不高,抽取用户的钱不符合中国国情。团队不错,管理很强。CEO方向感不错。市场操作能力稍差。
E龙。
刻意模仿携程。但管理、团队、技术、市场都跟不上携程。人的问题无法解决。
华友世纪。
团队一般,管理一般,技术一般,CEO决策层失去方向。在这个你死我活的SP市场里他们很难把握住最关键的地方。
金融街。
团队一般,管理所差,技术一般,市场为零。CEO决策层失去方向,人的思想问题无法解决。没得混。
GOOGLE中国。
团队一般,管理还行,技术一般。无法本土化,CEO决策层纯粹胡说八道。他们不用回到遥远的美国,因为他们的员工大多是中国人。再见!
51.com
技术一般,管理稍差。市场差。CEO决策层不务实。资本骗局。必死无疑。
TOM
成也萧何,败也萧何。离开了电信的支撑TOM还是个什么?团队一般,技术一般,管理一般。决策层方向感模糊。电信迟早要开放化公平化,TOM长线走衰是必然现象。